perspektiven

hängt vom verfolgten ziel ab
uf = management

3 Fragen prägen:
1. welche aufgaben erfüllen?
2. wer machts in welchem umfang?
3. was tun mngr tatsächlich?

    - [funktional](funktionale-uf.html)  
    - [institutionell](institutionelle-uf.html)  
    - [aktivitätsorientiert](aktivitätsorientierte-uf.html)  

zusammenfassung:
# aktivitätsorientierte studien
arbeitsverhalten von situat. rahmenbed. beeinflusst
aussagen üb. tätigkeitsinhalte erst bei aktivitätenbündelung möglich (zusammenfassung zu mngr.rollen)

# institutionelle studien
analyse von: formaler stellenbildung, (herkunft, rekrutierung, arbeitsmarkt)mngr, probleme bei u-verfassung
verteilung mngmt.aufgaben auf personen/ebenen (analyse abhängig von vielen einflussfaktoren)

# funktional studien
generelle aussagen
lassen sich aus f.perspektiver besser erreichen
(wegen der schwächen der anderen??)
erlaubt analytischen zugang

==TODO in-eigenen-worten