3 Strategietypen auf Geschäftsbereichsebene:

• Die Kostenführerschaftsstrategie

zielt darauf ab, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Ist auf die Massenproduktion und standardprodukte ausgerichtet.

(realisierung niedriger Stückkosten, für geringere kosten/preise als konkurrenz)

• Die Strategie der Differenzierung

ziel: abheben von anderen Anbietern im Markt.

Angebot soll durch hohe Qualität, besonderen Service, positives Image oder kundenspezifische Variation besonderen Charakter erhalten, damit höherer Preis akzeptiert wird.

• Die Konzentrationsstrategie

bedient einzelne Marktsegmente („Nischen“). bedarfsgerechte bedienung des KD

Konzentrationsstrategie ist auf speziellen Bedingungen im Segment zugeschnitten. Auch im Segment ist es möglich, Kostenführerschaft oder Differenzierung anzustreben.