Unterscheidung strategische vs. operative Planung schwierig. Insbesondere institutionelle Differenzierung ist problematisch.

Es kann lebensnotwendig sein, strategische und operative P-aufgaben von den gleichen Mngrn wahrgenommen werden, um zielgerichtete Implementierung sicherzustellen. –> Unterscheidung nur funktional möglich

Fokussierung strategischer Planung auf Aufbau von Erfolgspotenzialen operative Planung auf Ausnutzung bestehender Erfolgspotenziale (messung an Erfolgsgrößen gemessen)

deshalb operative Planung besser strukturierbar, relativ sicher, vergleichsweise detailliert.

strategische Planung auf wenig konkrete, oft qualitative Informationen gestützt.

operative Planung geringerer Handlungsspielraum & Beschränkung auf einzelne Leistungsbereiche. Informationsbedarf ist stärker nach innen gerichtet.