(Phasen?) Strategiebildung nach Mintzberg:
- ziel formulieren
- analyse aktueller stand (umwelt & unternehmen)
- strat. alternativen: - generieren
- bewerten
- wäheln
- implementieren
Skizzieren Sie Perspektiven der Unternehmensführung.
- funktional
- institutioniell
- aktivitätsorientiert
Erläutern Sie die Bedeutung der Funktionalen Perspektive.
Erläutern sie die Beziehungen zw. Einzelzielen eines Zielsystems.
Beschreiben Sie Kriterien der Stärke einer Unternehmenskultur.
Wenn man den Shareholder-Value betrachtet; warum müssen die Interessen der anderen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden?
Erläutern Sie die Grundzüge vom Handlungsfeld Unternehmen.
Was sind Merkmale und Funktionen der Planung:
Merkmale:
- zukunftsbezogen
- gestaltungsorientiert
- verarbeitet informationen
- subjektiv
- rational
Funktonen:
- selektion
- flexibilisierung
- koordination
Phasen der Planung? (wo gehört das rein?:)
- finanzplanung
- langfristige planung
- strategische planng
- strategisches management
Welche theoretischen Ansätze zur Unternehmensführung gibt es?
- traditionell
- verhaltenswissenschaftlich
- institutionenökonomisch
- formalwissenschaftlich
- systemtheoretisch
- evolutionär
Welche Rahmenbedigungen zur Unternehmensführung gibt es?
- intern
- extern
- shareholder-value
- stakeholder-ansatz